豊富な経験と専門知識を活かし、経営環境の変化や業績不振に直面する企業に応じた事業再生の専門コンサルティングサービスを提供しています。
企業の財務・経営課題を総合的に分析し、事業の立て直しと持続的な成長を支援します。
主な支援内容
- 財務・経営分析：資金繰りの改善、財務構造の見直し
- 再生計画の策定：事業構造改革、コスト削減、事業ポートフォリオの最適化
- 金融機関・投資家対応：リスケジュール交渉、資金調達支援
- M&A活用による再生：事業譲渡・統合、スポンサー支援の活用
- 経営体制の強化：組織改革、ガバナンス強化、マネジメント支援